بکارگیری تکنیک تحلیل نسبت ارزیابی وزن دهی تدریجی برای ارزیابی موانع اجرایی موفق نت بهره ور جامع در صنعت گاز

نویسندگان

عزت اله اصغری زاده

ezzatollah asgharizadeh faculty of managmentدانشکده مدریت دانشگاه تهران مهدی اجلی

mehdi ajalli zanjanزنجان،

چکیده

تعداد شرکت هایی که به طور موفقیت آمیز برنامه ی نگهداری بهره ور جامع (tpm) را بکار گرفته اند نسبتاً محدود می باشد. هر چند که گزارش هایی از اجرای موفق tpm در شرکت های معتبر دنیا وجود دارد اما موارد شکست بسیاری نیز در اجرای برنامه های tpm در موقعیت های مختلف گزارش شده است. شناسایی موانع اجرایی موفق آمیز tpm در صنایع، می تواند اولین گام در پیاده سازی این سیستم محسوب شود؛ زیرا تا زمانی که مدیران و کارکنان تولید و نت، اقداماتی در خصوص رفع این موانع نداشته باشند، شکست چنین پروژه ای حتمی به نظر می رسد. ارتقاء قابلیت اطمینان تأسیسات و خطوط، افزایش درصد آماده به کاری، کاهش حوادث و میزان آلودگی محیط زیست ناشی از خرابی تجهیزات و بهینه سازی هزینه نگهداری و تعمیرات در چرخه عمر تجهیزات از مسائل پیش روی صنعت گاز کشور در سال های اخیر بوده است. در این مقاله پس از مرور ادبیات و بررسی موانع اصلی tpm و مصاحبه با خبرگان صنعت گاز، شش مانع اصلی شناسایی شد. در ادامه با استفاده از تکنیک تحلیل نسبت ارزیابی وزن دهی تدریجی، وزن نهایی موانع تعیین و به ترتیب اهمیت رتبه بندی شدند. نتایج نشان داد که موانع رفتاری به عنوان مهم ترین مانع بکارگیری سیستم نت بهره ور جامع در صنعت گاز و مشکلات و موانع اداری نیز در اولویت آخر قرار گرفتند. به این ترتیب صنعت گاز با پرداختن به این موانع بر مبنای اهمیت، موجب تسهیل در پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم نت بهره ور جامع خواهد شد.   [1] stepwise weight assessment ratio analysis

برای دانلود باید عضویت طلایی داشته باشید

برای دانلود متن کامل این مقاله و بیش از 32 میلیون مقاله دیگر ابتدا ثبت نام کنید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

بکارگیری تکنیک تحلیل نسبت ارزیابی وزن‌دهی تدریجی برای ارزیابی موانع اجرایی موفق نت بهره‌ور جامع در صنعت گاز

تعداد شرکت‌هایی که به طور موفقیت‌آمیز برنامه‌ی نگهداری بهره‌ور جامع (TPM) را بکار گرفته‌اند نسبتاً محدود می‌باشد. هر چند که گزارش‌هایی از اجرای موفق TPM در شرکت‌های معتبر دنیا وجود دارد اما موارد شکست بسیاری نیز در اجرای برنامه‌های TPM در موقعیت‌های مختلف گزارش شده است. شناسایی موانع اجرایی موفق‌آمیز TPM در صنایع، می‌تواند اولین گام در پیاده‌سازی این سیستم محسوب شود؛ زیرا تا زمانی‌که مدیران و کا...

متن کامل

اولویت‌بندی موانع اجرایی مدیریت کیفیت فراگیر در صنعت گاز با استفاده از رویکرد تحلیل نسبت ارزیابی وزن‌دهی تدریجی

مدیریت کیفیت فراگیر به تدریج به امری نهادینه تبدیل شده و بسیاری از مؤسسات و صنایع در محیط‌های فرهنگی، رقابتی و در حال تغییر توجه خود را به آن معطوف کردند. گرایش زیاد سازمان‌های ایرانی نیز در استقرار مدیریت کیفیت فراگیر(TQM[1]) موجب شده است که دانشگاهیان و محققان کشور نیز در سال‌های اخیر تحقیقات قابل‌توجهی در این زمینه انجام دهند. اما عدم توجه به موانع و چالش‌های اساسی موجود در بکارگیری موفقیت‌آ...

متن کامل

اولویت‌بندی موانع بکارگیری موفق تولید ناب (LM) با مدل دیمتل فازی- مورد مطالعه: صنعت گاز

پس از گذشت دو دهه از معرفی سیستم تولید/خدمات ناب (LM)[1] در کشور، در اکثر صنایع به جای تطبیق این مفهوم با صنعت به صورت یک فرهنگ، از آن به صورت ابزاری برای بهبود استفاده می‌شود. بی‌شک LM به عنوان یکی از قدرتمندترین سیستم‌های بهبود کیفیتی، با موانع و مشکلاتی مواجه است. یکی از وظایف عمده‌ی مدیریت ارشد، شناسایی و اولویت‌بندی موانع تولید/خدمات ناب جهت مقابله با موانع مهم است. این پژوهش به دنبال شناس...

متن کامل

اولویت بندی موانع بکارگیری موفق تولید ناب (lm) با مدل دیمتل فازی- مورد مطالعه: صنعت گاز

پس از گذشت دو دهه از معرفی سیستم تولید/خدمات ناب (lm)[1] در کشور، در اکثر صنایع به جای تطبیق این مفهوم با صنعت به صورت یک فرهنگ، از آن به صورت ابزاری برای بهبود استفاده می شود. بی شک lm به عنوان یکی از قدرتمندترین سیستم های بهبود کیفیتی، با موانع و مشکلاتی مواجه است. یکی از وظایف عمده ی مدیریت ارشد، شناسایی و اولویت بندی موانع تولید/خدمات ناب جهت مقابله با موانع مهم است. این پژوهش به دنبال شناس...

متن کامل

تبیین موانع تولید به هنگام در صنعت گاز با استفاده از رویکرد ترکیبی مدل سازی ساختاری تفسیری و تحلیل مسیر

تولید یا خدمات به هنگام) JiT ( سیستم تولیدی یا خدماتی است که با آرمان اولیه ی کاهش مستمرو در نهایت حذف تمامی فرم های اتلاف معرفی شده است. در حال حاضر سازمان های پیشرفته دنیا، نسبت به پذیرش و بکارگیری تولید به هنگام برای بهبود بهره وری و مقابله با رقبا تمایل و توافق کامل دارند. بی شک تولید به هنگام به عنوان قدرتمندترین متدولوژی مدیریت موجودی، با موانع و مشکلاتی مواجه است. یکی از وظایف عمده ی مدی...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید


عنوان ژورنال:
فصلنامه مهندسی تصمیم

جلد ۱، شماره ۴، صفحات ۷-۲۸

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023